成都凱捷諾達(dá)商貿(mào)有限公司
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醫(yī)用中心供氧要注意工程安裝造價(jià)控制，減少浪費(fèi)。一般企業(yè)來(lái)說(shuō)醫(yī)用中心供氧的建造從招標(biāo)、應(yīng)標(biāo)到建造然后通過(guò)運(yùn)行，期間會(huì)花費(fèi)很大功夫，而且多是由中心供氧廠家可以進(jìn)行分析建造的，這是中國(guó)醫(yī)院要做好自己設(shè)計(jì)管理工作，或者委托給中心供氧廠家，確定教學(xué)方案以及之后我們才能發(fā)展進(jìn)行建造，以免后期整改到來(lái)麻煩。
醫(yī)療中心供氧工程施工流程:
一、施工前的準(zhǔn)備工作
1、在工程建設(shè)項(xiàng)目工作開展之前，對(duì)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療信息資源、就醫(yī)人群等都要進(jìn)行研究充分的了解。其中最為關(guān)鍵的就是醫(yī)院為了提高工程項(xiàng)目建設(shè)工作投入的資金數(shù)量。
2、在對(duì)工程立項(xiàng)過(guò)程中，首先我們要對(duì)建筑企業(yè)規(guī)模不斷進(jìn)行一個(gè)初步的確定，并且可以制定與之相符的造價(jià)概算。在初步概算后，根據(jù)醫(yī)院使用資金的情況和項(xiàng)目建設(shè)可動(dòng)用資金的數(shù)額確定項(xiàng)目規(guī)模。
3、在對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)候我們必須要做到定位準(zhǔn)確、目標(biāo)明確，確保醫(yī)院的改造社會(huì)建設(shè)發(fā)展能夠得到滿足當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療服務(wù)需求。同時(shí) ，確定出資使用之后大概多久可以收回投資金額以及之后每年能夠?yàn)獒t(yī)院帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，這也是總價(jià)控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
二、醫(yī)用中心供氧工程施工規(guī)劃
在工程立項(xiàng)獲得批準(zhǔn)之后，首先要確保企業(yè)施工管理資金充足，在資金充足的前提下，具體、細(xì)致的規(guī)劃設(shè)計(jì)工程，制定出具有可行性的報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目整體建筑工程技術(shù)進(jìn)行社會(huì)科學(xué)的概算，為施工工作過(guò)程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策問題提供一個(gè)可靠的參考依據(jù)。
三、醫(yī)用中心供氧限額設(shè)計(jì)
在前期工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該選擇一個(gè)更高層次，對(duì)醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)人員有更深入的了解。首先，要掌握立項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、紅線，從整體上了解自己所要進(jìn)行設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方所能提供企業(yè)資金限額的范圍內(nèi)構(gòu)建一個(gè)國(guó)家整體的框架作為學(xué)生初步的設(shè)計(jì)研究方案。這一技術(shù)方案進(jìn)行一定不能超過(guò)預(yù)算的限額。
確定初步方案后，可組織參觀一些先進(jìn)醫(yī)院，了解其布局、單位分布、人員分布等情況，作為建設(shè)單位專門負(fù)責(zé)人和專業(yè)設(shè)計(jì)人員經(jīng)常交流溝通，深入了解設(shè)計(jì)需求。醫(yī)院是一個(gè)企業(yè)相對(duì)比較復(fù)雜的專業(yè)建設(shè)單位，其專業(yè)種類繁多，醫(yī)療設(shè)備數(shù)量也十分龐大，因此，國(guó)家發(fā)展對(duì)于中國(guó)醫(yī)院也有著很高的要求，作為研究設(shè)計(jì)工作人員要做到經(jīng)常與專業(yè)醫(yī)療管理人員信息溝通，防止出現(xiàn)不符合醫(yī)療流程、醫(yī)療行為規(guī)范等情況。
在初步方案確定之后，就可以開始就樓層標(biāo)高和裝飾進(jìn)行設(shè)計(jì)，這一部分的設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)有著至關(guān)重要的影響?？刂坪眠@一重要部分的造價(jià)也可以發(fā)展起到對(duì)整體的有效進(jìn)行控制作用，同時(shí)，在對(duì)企業(yè)外部裝飾以及裝飾材料的選擇上也是中國(guó)工程造價(jià)一個(gè)非常關(guān)鍵因素影響要素。在設(shè)備的部分進(jìn)行設(shè)計(jì)中，對(duì)設(shè)備的多選性、價(jià)格、性能等要做到能夠充分的了解，才可以通過(guò)有效管理控制工程造價(jià)。
四、在招標(biāo)過(guò)程中對(duì)造價(jià)的控制
在招標(biāo)之前，首先要全面發(fā)展準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)圖紙，并進(jìn)行一個(gè)反復(fù)的審查，確保施工圖紙沒有遺漏或錯(cuò)誤的地方，對(duì)于圖紙中與實(shí)際有差異的地方要提前尋找出來(lái)做好學(xué)生提前預(yù)防的工作，另外，作為造價(jià)管理咨詢有限公司也應(yīng)做好對(duì)圖紙的審核，如果我們發(fā)現(xiàn)了一些問題要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院的專業(yè)技術(shù)人員需要進(jìn)行分析調(diào)整。在確認(rèn)圖紙無(wú)誤之后就要對(duì)所編制的工程量清單的質(zhì)量管理進(jìn)行工作認(rèn)真審查，清單的內(nèi)容我們必須通過(guò)明確、詳細(xì)，并且能夠符合教學(xué)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)于學(xué)習(xí)其中不規(guī)范的地方政府要做到及時(shí)糾正。對(duì)于審查工作過(guò)程中不斷出現(xiàn)的圖紙不清晰、工藝流程不明確的情況要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)單位可以進(jìn)行分析詳細(xì)的解釋說(shuō)明。在招標(biāo)會(huì)上，要及時(shí)回答招標(biāo)單位提出的問題，及時(shí)采取有效措施解決問題，使招標(biāo)單位能夠給出合理的報(bào)價(jià)。
五、在施工過(guò)程中對(duì)造價(jià)的控制
在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，其對(duì)變更隱蔽工程的工程量確定是一個(gè)影響企業(yè)造價(jià)的關(guān)鍵技術(shù)要素。工程實(shí)施前，應(yīng)向監(jiān)理公司提出具體要求，工程師、監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)確理解圖紙，施工過(guò)程應(yīng)清晰，材料數(shù)量和圖紙內(nèi)容應(yīng)反復(fù)確認(rèn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)審查的內(nèi)容，需要監(jiān)理方、施工方、造價(jià)咨詢方、施工方等四方簽字。
在發(fā)生變更的時(shí)候，對(duì)于建筑材料方面來(lái)說(shuō)，要執(zhí)行原定的價(jià)格，如果是新的材料，在確保企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量管理都沒有一個(gè)問題的情況下，有相關(guān)社會(huì)各方組成招標(biāo)小組，以共同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)確定公司采購(gòu)。
六、對(duì)于撥付進(jìn)度款的控制
工程進(jìn)度付款應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)、投標(biāo)、合同的規(guī)定完成并支付，由施工方、監(jiān)理方、造價(jià)顧問方和施工方共同完成，經(jīng)四方確認(rèn)付款準(zhǔn)確后方可分配，以確保工程款的準(zhǔn)確支付。
七、項(xiàng)目竣工決算過(guò)程中的造價(jià)控制
在工程項(xiàng)目施工完畢之后，工程的決算工作就成了社會(huì)工作的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。首先要進(jìn)行整理整個(gè)工程施工管理過(guò)程中我們所有關(guān)于造價(jià)增加可以減少的材料，項(xiàng)目的變更、增減、簽證等需要幾方的共同確認(rèn)，詢價(jià)材料發(fā)展必須建立完整，確保決算手續(xù)齊全。
總的來(lái)說(shuō)醫(yī)用中心供氧工程設(shè)計(jì)建造流程就是通過(guò)上面介紹的七步，醫(yī)院在督促中心供氧廠家保質(zhì)保量完成教學(xué)工作時(shí)，自己企業(yè)也要多參與，發(fā)現(xiàn)這些問題需要及時(shí)有效解決。
